Pré-candidatos à Prefeitura de Taubaté falam sobre o pode ser melhorado na cidade nos próximos quatro anos; veja respostas

O g1 conversou com os pré-candidatos que devem disputar o cargo de chefe do Executivo taubateano nas eleições deste ano. Sede da Prefeitura de Taubaté

Divulgação/ Prefeitura de Taubaté

O prazo para filiação a um partido político para quem pretende concorrer aos cargos de prefeito, vice-prefeito ou vereador nas eleições municipais deste ano chegou ao fim à zero hora deste domingo (7).

Presidentes de partidos ouvidos pelo g1 afirmam que Taubaté deve ter oito candidatos ao cargo de prefeito, mas nem todos os nomes foram definidos.

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Além do atual prefeito da cidade, José Saud (PP), devem concorrer ao cargo no Palácio do Bom Conselho:

o ex-prefeito Ortiz Junior (que anunciou, na quinta-feira (4), que deixou o PSDB e migrou para o Republicanos);

Loreny (Solidariedade);

Capitão Souza (PRD);

Marcia (PL);

Sérgio Victor (Novo);

João Vidal (PSB).

A federação partidária formada por PT, PC do B e PV também deve lançar candidatura própria, mas o nome ainda não foi definido. Três políticos aparecem como pré-candidatos, mas só um deles pode concorrer: Joffre Neto (PV), Jefferson Campos (PCdoB) e Coronel Paulo Ribeiro (PT).

Para saber o que cada pré-candidato pensa a respeito do futuro da cidade, o g1 conversou com cada um para responder a seguinte questão:

O que é preciso melhorar em Taubaté nos próximos quatro anos?

Confira a resposta de cada um a seguir.

Capitão Souza (PRD)

"A gestão pública. Uma gestão pública séria, ética, transparente, responsável, comprometida verdadeiramente com o interesse público é que irá garantir o sucesso de todas as realizações necessárias para nossa cidade: entregas na área da educação, saúde, segurança colaborativa, zeladoria, mobilidade urbana, cultura, oferta de emprego, desenvolvimento sustentável, etc.

Uma gestão sustentada nos princípios administrativos: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Tudo isso e, obviamente, uma reforma administrativa, revendo cargos e secretarias.

O Estado deve ter o tamanho necessário para dar conta da sua missão e não ser visto como um cabide de emprego. O dinheiro dos nossos impostos deve chegar na ponta da linha. Vale lembrar que a situação financeira da cidade está bastante crítica. O próximo gestor terá que colocar as contas em dia, o que não será fácil. Portanto, vai ter que apertar o cinto."

Capitão Souza, do PRD

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Coronel Paulo Ribeiro (PT)

"Equacionar a dívida e organizar o orçamento do município; atualizar as leis gerais; promover o desenvolvimento econômico, a geração de empregos e a melhoria da renda dos trabalhadores; por fim às longas filas de espera para marcar consultas, exames médicos e cirurgias e para conseguir remédios; aumentar a oferta de vagas nas creches e nas escolas infantis e incluir os adolescentes e jovens no ensino médio e universitário e na iniciação para o trabalho; promover entendimento entre a guarda municipal com as Polícias Militar e Civil para reduzir a criminalidade e a Defesa civil e o Corpo de Bombeiros para reduzir os riscos das mudanças climáticas; combater a violência contra a mulher em todas as classes sociais; investir mais em cultura, esportes e turismo; melhorar a limpeza, a coleta de lixo, o paisagismo, a iluminação pública e a manutenção das ruas da cidade; resolver os problemas do funcionalismo; agir para evitar problemas com abastecimento de água diante da privatização da Sabesp."

Coronal Paulo Ribeiro, do PT

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Jefferson Campos (PCdoB)

"Em Taubaté, com seus mais de 300 mil habitantes, há demandas que necessitam de diversos setores dos serviços públicos, como assistência social, educação, geração de emprego e renda, saúde e segurança.

Para os próximos quatro anos, a reestruturação do Hmut é relevante para os interesses de Taubaté e municípios da região. Assim, a federalização do hospital é uma saída que poderá ampliar o atendimento médico hospitalar e o número de leitos disponíveis. Em conjunto com essa ação, os programas de promoção social e de combate a qualquer tipo de violência e discriminação devem e podem ser aprimorados para os munícipes.

Para a melhoria e maior qualificação dos serviços públicos municipais, iniciativas de aumentos reais de salário de servidores ativos e inativos, e planos de carreira são também fundamentais.

Com isso, o papel do gestor municipal é contribuir para que políticas de Estado prevaleçam para a melhora da qualidade de vida da população".

Jefferson Campos, do PCdoB

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João Vidal (PSB)

"Taubaté precisa de mudanças em sua cultura político-administrativa. Trago três exemplos.

Implementar a cultura do planejamento governamental é elementar. Gestores, servidores e população precisam ter clareza do objetivo a ser atingido. Valor fundamental em gestões eficientes.

Planejar pressupõe produção de conhecimento sobre a cidade. Isso se faz com ciência, estatística e, principalmente, diálogo social. Trata-se da cultura da tomada de decisões com base em evidências científicas e na participação cidadã. Gestão que ouve mais, erra menos.

Por último, me parece um erro o gestor não se empenhar para eleger deputados da cidade. Deputados comprometidos com o governo local são fator estratégico para uma cidade que almeja se desenvolver. Basta analisar a evolução de municípios que contam com deputados atuando em conjunto com o governo local e estará justificada a necessidade urgente de nossa cidade investir na cultura da formação de novas lideranças para melhorar Taubaté nos próximos 4 anos."

João Vidal, do PSB

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Joffre Neto (PV)

"Vamos privilegiar a saúde. Chega de maus-tratos. Espera-se anos por uma cirurgia ou exame médico, ou décadas por uma perna mecânica ou uma cadeira de rodas. Dinheiro há: gastamos R$ 473 milhões por ano com saúde. O que não há é competência.

Taubaté, cidade 'que ombreava com a própria São Paulo', hoje exige que recomecemos do mais elementar: cuidar de ruas sem manutenção, tomadas de mato, sem luz

Faremos uma educação que prepare nossos jovens para as novas tecnologias do futuro, como a inteligência artificial, e que ensine democracia e respeito ao meio ambiente, nossa casa comum.

Recuperaremos o orçamento participativo: o dinheiro é do povo e o povo diz onde gastá-lo. Reforçaremos os Conselhos Municipais. Lutaremos sem tréguas pela federalização da Unitau, que será pública e gratuita. Acabaremos com a fábrica de multas e ninguém nunca mais será chamado à Justiça para pagar dívidas que não deve junto à Prefeitura. Vamos ouvir o povo, valorizar seu dinheiro suado e exercer a administração com competência".

Joffre Neto, do PV

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José Saud (PP)

"Precisamos ampliar ainda mais as políticas de geração de empregos e atração de investimentos.

Nos últimos 3 anos geramos 10 mil empregos com carteira assinada. Vamos concluir a instalação da Embraer/Eve, a fábrica do "carro voador", da CSN/Prada e ampliar em 5 vezes o PIB da cidade.

Com tudo pronto, poderemos executar inúmeros projetos já elaborados, como, por exemplo, o Anel Viário.

Com a diminuição da dívida, se faz importante enviar para a Câmara aprovar e implantar um desconto progressivo na tarifa de transporte urbano.

Vamos acompanhar as obras da CCR na Dutra e trabalhar para a implantação de hospitais particulares, desafogando UPAs e PS Municipal.

Com recursos em caixa, vamos melhorar o trabalho de zeladoria urbana, que foi sacrificada pela falta de recursos e pela necessidade de atribuir prioridades. Com isso, foram executadas mais de 50 obras subterrâneas.

Passamos o primeiro mandato colocando a prefeitura em ordem e agora, com mais experiência, vamos construir a Taubaté do futuro."

José Saud, do PP

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Loreny (Solidariedade)

"A família taubateana precisa ser tratada com mais carinho e respeito. Nossa gente tem sofrido demais em áreas como a Saúde e vemos uma cidade parada no tempo, que não se desenvolve. Taubaté precisa de uma nova gestão: organizada, responsável e inteligente.

Com a crise financeira, a próxima administração deve ter dois caminhos: de um lado, uma gestão que faça um real corte de gastos desnecessários, revisão de contratos com foco em bons serviços, mas que custem menos e sejam mais eficientes, e valorizar o servidor público.

De outro, soluções criativas para se desenvolver, como as obras de contrapartida. Empresas chegam a Taubaté para gerar empregos, com incentivo do poder público, e em troca podem construir equipamentos para atendimento de crianças com TEA, para os idosos, ou fazer melhoria de trânsito, por exemplo, sem que haja gasto da prefeitura. Além disso, os atendimentos nas UPAs devem ser revistos, o sistema de gestão do Hmut todo reformulado, a limpeza urbana mais organizada. Precisamos resgatar o orgulho de viver na nossa Taubaté."

Loreny, do Solidariedade

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Marcia (PL)

"O foco é retomar o crescimento de forma responsável. O problema está na saúde, com falta de atendimento digno. Precisamos concentrar esforços para mudar a situação do Hmut, que deixou de ser solução para ser problema às contas públicas. Quem paga é a população.

Vamos agir com eficiência e responsabilidade na oferta de empregos, pois a ela está atrelada a segurança pública. Estatisticamente a criminalidade sobe onde não há emprego.

Vamos fomentar a vinda de empresas e criar mecanismos fiscais de incentivo para a cidade ser atrativa ao mercado de indústrias, empresas e microempreendedores.

Na Educação, uma gestão para formar e não doutrinar crianças e jovens, para que sejam competitivos ao mercado.

Todas ações serão com foco no enxugamento na máquina pública, corte de gastos, seguindo modelo do governador, com transparência e responsabilidade nos investimentos.

Garantiremos que o dinheiro do povo volte com eficiência para ele. Trabalharemos para colocar Taubaté no lugar de destaque que merece."

Marcia, do PL, é pré-candidata em Taubaté

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Ortiz Junior (Republicanos)

"Taubaté precisa devolver aos taubateanos a esperança. É preciso recuperar a capacidade da prefeitura administrar os serviços públicos existentes e de planejar e construir o futuro.

Minha pré-candidatura é combinação de chamado público com responsabilidade e amor por Taubaté. Onde ando, ouço pessoas me estimulando a ser candidato. Há um sentimento de saudade com expectativa de novas realizações.

Para isso é decisivo ter experiência. Não há tempo a perder. Depois de ser prefeito duas vezes e ter tido experiências de gestão junto ao governo estadual, me sinto mais preparado e motivado para colocar a cidade nos trilhos.

Nossas prioridades são saúde, educação e segurança. Um novo Hospital Municipal e UPA são objetivos mais estratégicos. Outra questão é recuperar a capacidade de a cidade fazer parcerias, sendo fundamental diálogo. O apoio do governador Tarcísio à pré-candidatura é a demonstração que teremos diálogo fácil e promissor com o governo estadual."

Ortiz Junior, do Republicanos

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Sérgio Victor (Novo)

"Precisamos destravar Taubaté com gestão nova e eficiente. É urgente ter equilíbrio financeiro gastando menos do que se arrecada. Taubaté tem dívida aproximada de R$ 700 milhões.

A solução é a redução drástica de comissionados políticos, corte de gastos, mais eficiência dos contratos e da máquina pública. Endividada, a cidade sofre com falta de saúde e investimentos de infraestrutura para drenagem, estradas e manutenção do Hmut.

Melhorar Taubaté começa na Saúde, com processos e tecnologia para reduzir tempo de espera, agendamento online e prontuário eletrônico. É preciso retomar todos os procedimentos no Hmut, que é referência.

Com equilíbrio financeiro, podemos destravar Taubaté e fazer investimentos no turismo, infraestrutura de bairros e distritos industriais, gerar emprego e facilitar a vida dos pequenos empreendedores. A atração de empresas é prioridade e vamos investir na formação de profissionais qualificados para empregos do futuro, melhorar a infraestrutura e acessos à Dutra."

Sérgio Victor, do Novo

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